Leadership Intelligence – Nutzen Sie die Erfahrungen,
die Ideen und das Know How Ihrer Mitarbeiter!

Steuern Sie noch oder führen Sie?

Sie möchten Ihr möchten Ihr Unternehmen in einem dynamischen Umfeld sicher steuern? Menschen lassen sich nicht steuern – Menschen wollen geführt werden.

Behandeln Sie Symptome oder Ursachen?

Wieviel Zeit bleibt Ihnen zu reagieren, wenn der Jahresumsatz nicht den Erwartungen entspricht? Liegen die Umsatzzahlen erst einmal vor ist es zu spät. Deshalb nennt man die Kennzahlen wie den Umsatz auch Spätindikatoren.
Aus diesem Grund werden Ur- und Vorbotenindikatoren verwendet bei Leadership Intelligence. Diese enthalten schriftlich formuliert eine klare Vorstellung davon, welche Zustände erreicht sein müssen, damit der gewünscht Erfolg eintritt.

Verlassen Sie sich auf Zahlen oder Menschen?

Nicht dass Sie auf die Zahlen verzichten sollten – aber keinesfalls auf die Erfahrung der Mitarbeiter. Wer hört das Gras wachsen? Dort wo täglich gearbeitet wird, werden die Mängel in den Prozessen und die Optimierungspotenziale offensichtlich.
Wer nicht gefragt wird gibt keine Antworten. Wer nicht einbezogen wird bringt sich nicht ein.

Ist Ihre Strategie so messbar wie eine Bilanz?

In Kombination mit den Früh- und Spätindikatoren erhalten Sie im Cockpit alles was Sie benötigen um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Wie schnell kann gute Führung gelebt werden?

Sie denken, ein solches System einzuführen ist eine unendliche Geschichte Weit gefehlt. Mit einfachen Schritten erhalten Sie Ihr individuelles Führungssystem, in der Sprache Ihrer Mitarbeiter.

Machen Sie sich und Ihren Banker glücklich!

Durch Leadership Intelligence beziehen Sie alle Ihre Mitarbeiter mit ein. Sie erhöhen den Wirkungsgrad Ihrer Kommunikation auf 80 – 100 % (Kommunikationsdurchlauferhitzer).
Leadership Intelligence und Vision.iC 10.1 ermöglicht die nach KonTraG erforderliche Risikoinventur und –bewertung mit Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß. Dadurch bestimmen Sie nachhaltig Ihr Rating.